דגם הוועדה

דגם ועדת הניהול , המקובל בחלק מן הרשויות המקומיות בארצות הברית , מבוסס על ועד מנהל נבחר , מצומצם , המונה 5-7 נבחרים ומשמש כמועצה וכגוף ביצועי . כל אחד מחברי הוועדה מנהל אגף ביצועי ברשות המקומית , וחברי הוועדה פועלים במשותף להובלת חקיקה ולמינוי הפקיד וּ ת הבכירה . בשיטה זו אין הפרדה בין מוקדי העוצמה הפוליטיים לבין אלה המינהליים , שכן כל העוצמה מרוכזת בידיהם של מעטים העומדים לבחירה ישירה באופן אישי . מנגד , המועמדים , שצברו את ניסיונם בדרך כלל במיגזר העסקי , אינם מייצגים מפלגות , והם נבחרים באופן מדורג במועדים שונים . יתרונות השיטה נעוצים בקיצור הליכים ביורוקרטיים ודמוקרטיים . חסרונותיה נעוצים בהעדר מידרג ומנהיגות פנימית , העדר נשיאה באחריות הממוקדת בגורם ברור , העדר ביקורת או גורם אופוזיציוני , ובקושי במציאת מנהלים מצליחים אשר מעוניינים לעבור מן המיגזר הפרטי למיגזר הציבורי . באנגליה , החל מתחילת שנות ה , 2000 הותר לתושבי הרשות המקומית לבחור את דגם השלטון המועדף עליהם מבין 3 חלופות . אחת מהן נקראת ראש רשות — קבינט LC : ) , ( Leader – Cabinet והיא מתיישבת עם דגם הוועדה . שתי החלופות האחר...  אל הספר