כעת , כששלוש המגמות יכולות לשמש כלי עבודה , אפשר לחזור ל 118 אירועי השינוי שהוזכרו בפרק הקודם ולשייך כל אירוע לאחת המגמות , וכך לבדוק את ההשערות על יזמות השינוי השונות של הטכנוקרטים ושל חברי הקיבוץ . כדאי להזכיר שהטכנוקרטים יעודדו התרחקות מדמוקרטיה משתפת , והלא טכנוקרטים יעודדו שינוי המגביר את האוטונומיה האישית . מלבד ואת , סביר שאלה וגם אלה ינסו להשיג משאבים חיצוניים חלופיים , באמצעות פתיחות יתר לסביבה החיצונית . הממצאים מאפשרים להציג בלוח 3 הן את מידת היזמה שנוקטות קטגוריות חברתיות שונות בכל סוג שינוי הן את מידת התמיכה של אותן הקטגוריות בהצעות שינוי מסוימות . מיון היוזמים בכל מגמה על פי הקטגוריות ששימשו לדיווח הנאמנים היה מאיר עיניים : הקבוצה הראשונה — מייצגת במובהק את הטכנוקרטים , והקבוצה האחרונה מייצגת את הלא טכנוקרטים , אלו הן שתי קבוצות הפועלות בכיוון צפוי ביזמות שהן נוקטות . הטכנוקרטים יזמו ישירות כמעט מחצית ההצעות הניהוליות , נוסף על כך יזמו הצעות נוספות דרך המזכירות וועדות השינוי . הם גם לא התנזרו מיזמות בנושא ההפרטה , אם כי אין הם בולטים ביזמות מסוג זה . הלא טכנוקרטים בולטים...
אל הספר