( Monitoring and Controling Project Work ) אחד התפקידים המרכזיים של מנהל הפרויקט , במהלך שלב הביצוע , הינו לבצע מעקב ובקרה אחר התקדמות הפרויקט . לשם כך , על מנהל הפרויקט למדוד את כמות ואיכות העבודה המבוצעת ולהשוותה לתכנית הפרויקט . המעקב והבקרה מתמשכים לאורך כל חיי הפרויקט וכוללים צעדים מתקנים במידת הצורך . לאור תהליך הבקרה , החלטות אותם יכול מנהל הפרויקט לקבל יכולות לכלול : ? שינויים באופן ביצוע הפרויקט . ? עדכון תכנית הפרויקט . ? עדכון מסמכים אחרים בפרויקט . פרק 8 בספר זה מוקדש כולו לבקרת הפרויקט , וכולל עקרונות לביצוע בקרה וכן כלים ושיטות היכולים לשמש את מנהל הפרויקט .
אל הספר