תחום הידע "ניהול רכש " pory PMBOKn בניהול פעילויות הפרויקט , המבוצעות על"ידי גורמים שמחוץ לצוות הפרויקט . פעילויות אלה כוללות רכש מוצרים ושירותים מארגונים חיצוניים . התהליכים הכלולים בתחום ידע זה הינם : ו . תכנון הרכש - תיעוד החלטות הרכש בפרויקט , הגישה לרכש ואיתור ספקים אפשריים . . 2 ביצוע הרכש - קבלת הצעות מספקים , בחירת הספק הזוכה וחתימת החוזה עימו . . 3 ניהול הרכש - ניהול תהליך הרכש , בקרת ביצועי הספק וביצוע צעדים מתקנים . . 4 סגירת חוזים - סיום רשמי של כל התקשרויות הפרויקט . הקשרים בין התהליכים , מתוארים במוצג ו , 13 . כאשר המספרים בסוגריים מציינים את מספרי הפרקים בספר המפרטים את התהליך . פרק זה כולל סקירה של הכלים העומדים לרשות מנהל הפרויקט לביצוע כל אחד מהתהליכים הנזכרים לעיל .
אל הספר