( Develop Human Resource Plan ) פרויקטים צורכים משאבים שונים כגון : כוח אדם לסוגיו השונים ( אנשי הדרכה , מהנדסים , מתכנתים , ( קבלנים שונים , ציוד ( מנופים , חדרי הדרכה , מחשבים , ( חומרים ( רכיבים אלקטרוניים , חומרי בניין , ניירות , עצים ) ומידע ( מפרטים , שרטוטים , תקנים , תהליכים . ( מקובל לחלק משאבים אלה לשתי קבוצות : משאבים מתכלים . ( Depleting Resources ) משאבים שניתן להשתמש בהם פעם אחת בלבד , כגון מלט בפרויקט בנייה , זכרונות בפרויקט מחשוב , או צינורות בפרויקט תשתית . משאבים מתחדשים . ( Renewable Resources ) משאבים שהכמות הנותרת מהם לשימוש עתידי אינה פוחתת בעקבות השימוש בהם . לדוגמה , מערך בדיקה ממוחשב לכרטיסים או מנוף באתר בנייה . מובן שכוח אדם קבוע בפרויקט הינו משאב מתחדש . כמות משאבי האנוש , הדרושה לפרויקט , תלויה במאפייני הפרויקט ובאיכות וזמינות העובדים המבצעים אותה . לכן , צירופים שונים של משאבים יביאו למשכים שונים של ביצוע פעולות וכתוצאה מכך לסיום הפרויקט במועדים שונים ובעלויות שונות . לתכנון הראשוני של כמות העובדים , הנדרשת לפרויקט , מקובל לבחור בתהליך עבודה , המבוסס על צי...
אל הספר