האנשים המעורבים בפרויקט , והמבנה הארגוני בו הם פועלים , משפיעים על מידת ההצלחה של הפרויקט , במידה כזאת שהפרויקט עלול להיכשל אם הוא לא יקבל את התמיכה האנושית והניהולית הראויה . תמיכה זו כוללת תכנון נאות של המבנה הארגוני , בחירה הולמת של מנהל הפרויקט וצוות הפרויקט , וניהול איכותי של צוות הפרויקט עד לסיומו . לפי , PMB 0 K n התהליכים הכלולים בתחום הידע של "משאבי אנוש" הינם : ו . תכנון משאבי אנוש -תהליך זה הינו חלק מתכנון הפרויקט וכולל פיתוח המבנה הארגוני לניהול הפרויקט , רשימת התפקידים הנדרשים לשם מימוש הפרויקט , ותיאור התפקידים השונים בצוות הפרויקט , כולל אחריות וסמכות . . 2 איוש צוות הפרויקט - איתור והשמת האנשים המתאימים לתפקידים השונים בצוות הפרויקט . . 3 פיתוח צוות הפרויקט - גיבוש צוות הפרויקט , ליחידה מגובשת בעלת מטרות ברורות ומוסכמות ובעלת מוטיבציה גבוהה להשגת המטרות . . 4 ניהול צוות הפרויקט - ניהול שוטף של העובדים המעורבים בצוות הפרויקט , עד לפיזורם למטלות שאינן קשורות לפרויקט זה . הקשרים בין התהליכים מתוארים במוצג , 10 . 1 כאשר המספרים בסוגריים מציינים את מספרי הסעיפים בפרק , המפ...
אל הספר