התקציב הדרוש , לביצוע פרויקט , נגזר ממועדי הביצוע של הפעולות ומהמשאבים הדרושים לשם כך . בפרויקטים רבים , משכי הפעולות ניתנים לשינוי באמצעות שינוי שיטת הביצוע ושימוש בהרכב שונה של משאבים . לכל פעולה ניתן להגדיר עלות ביצוע מינימלית , כלומר ההשקעה הנמוכה ביותר שתידרש , כדי לבצע את הפעולה . ניתן לבצע פעולות מסוימות בזמן קצר יותר , אולם כדי לקצר את משך הפעולות , נדרשת השקעה נוספת במשאבים , שתייקר את ביצוע הפעולה . כדוגמה נתייחס לפעולה A מפרויקט הדוגמה , ונניח שמדובר בבדיקת מעבדה . ניתן לבצעה תוך חמישה שבועות בעזרת הציוד הרגיל , בעלות כוללת של 1 , 500 " ש ח . לחלופין , ניתן לרכוש מכלול ציוד חדש , שיאפשר סיום מהיר יותר של העבודה , בעלות נוספת של " ש 2 , 000 ח . מכלול הציוד החדש ישולב עם הציוד הקיים , ויאפשר לסיים את הפעולה בארבעה שבועות בלבד ואז העלות הכוללת תהיה . ח " ש 3 , 500 כמו כן , ניתן לרכוש ציוד עזר נוסף בתוספת של " ש 3 , 000 ח , המביאה את העלות הכוללת ל " ש 6 , 500 ח , ואת משך הביצוע לשלושה שבועות , שהוא המשך המינימלי לביצוע פעולה זאת . נהוג לכנות את משך הזמן המתאים לעלות המינימלית ...
אל הספר