לעתים קרובות קורה , שכתוצאה ממחסור במשאב מסוים אין אפשרות לבצע בו זמנית את כל הפעולות הזקוקות לאותו משאב . במקרים אלה יש לקבוע כללים למתן עדיפות לתזמון פעולות . ( Priority Rules ) להלן דוגמאות לכללים מקובלים , שבעזרתם ניתן לקבוע סדרי עדיפויות לביצוע פעולות הפרויקט . כללים אלה חשובים למנהלי פרויקטים ולמנהלים פונקציונליים , אשר צריכים לבצע מספר פעולות באילוצי משאבים : . 1 היחס שבין המשך הנותר לביצוע הפעולה לבין המשך הנותר לסיום הפרויקט . ככל שיחס זה גדול יותר , כך עדיפות הפעולה גבוהה יותר : PT ( i ) = CBW CPT כאשר : - PT ( i ) עוצמת ההעדפה של פעולה ( i ) - CPT משך הזמן שנותר לסיום הפרויקט - LST ( i ) משך הזמן שנותר לביצוע פעולה ( i ) . 2 שימוש יחסי של משאב , הדרוש לביצוע הפעולה . ככל שהשימוש גבוה יותר , כך גבוהה יותר עדיפות הפעולה . PR ( i , k ) = AT ( i ) * R ( i , k ) כאשר : - PR ( i , k ) עוצמת ההעדפה של פעולה , i הנובעת מהשימוש במשאב k - AT ( i ) משך ביצוע הפעולה i - R ( i , k ) משאבים מסוג k ליחידת זמן , הדרושים לביצוע פעולה i ניתן גם להמיר חוק העדפה זה באמצעות חישוב הקצב הדרוש ל...
אל הספר