( Collection of Requirements ) תכולת הפרויקט משתנה בדרך כלל במהלך חיי הפרויקט . בתחילת הפרויקט התכולה מוגדרת בצורה כללית על ידי הלקוח . לאחר מכן , נקבעת תכולה מפורטת על ידי מנהל הפרויקט וצוותו , השונה בדרך כלל מהדרישה הראשונית של הלקוח . גם תכולה זו עלולה להשתנות לאחר אישור הפרויקט , על ידי מנהלי הארגון ונציגי הלקוח . במהלך ביצוע הפרויקט , לא כל התכולה המתוכננת מושגת , וזאת משיקולים של לוחות זמנים , זמינות משאבים , אילוצי תקציב , אילוצים טכנולוגיים וכדומה . לכן , תכולת הפרויקט המתוכננת עשויה להשתנות . במקרים רבים , במהלך ביצוע הפרויקט , צצות דרישות נוספות מצד הלקוח , אשר גם הן מביאות לשינוי בתכולת הפרויקט . לבסוף , תוצרי הפרויקט שהושגו צריכים להיות זהים לתכולה המעודכנת . השינויים הרבים בתכולת הפרויקט והצורך לתחזק את תכולת הפרויקט ולאמתה , הינם המניע לתהליך ממוסד של תכנון התכולה . תכנון התכולה כולל הפקת תוצר הנקרא "תכנית לניהול התכולה " Scope ) . ( Management Plan תכנית לניהול התכולה , מורכבת מקובץ של מסמכים המתארים כיצד תתועד ותעודכן תכולת הפרויקט . התכנית לניהול תכולת הפרויקט כלולה במ...
אל הספר