יש להתייחס לשני היבטים תקציביים של עלות מחזור חיי פרויקט . האחד - מבנה תזרים המזומנים של הפרויקט , והשני - ערך הפרויקט , תוך התחשבות בעיתוי של ההוצאות וההכנסות . שני האספקטים רלוונטים ועשויים להביא להחלטות מנוגדות . לדוגמה , בהשוואת סך כל העלות של שני פרויקטים חלופיים , ייבחר זה שעלותו הכוללת נמוכה . גם אם פרויקט זה עדיף , ייתכן שהארגון לא יהיה מסוגל לבצעו , שכן תזרים המזומנים הדרוש עבור ביצועו עלול להיות כזה , שאין הארגון מסוגל לעמוד בו . הסעיפים הבאים מבהירים את השימוש בניתוחים הכלכליים הדרושים . סך כל ערך הפרויקט מחושב בדרךכלל בשיטת הערך הנוכחי הנקי - ענ " נ , כמפורט בפרק , 2 כאשר הפרויקט בעל הענ " נ הגבוה הוא המועדף . להלן דוגמת חישוב לפרויקט , כאשר קיימות ההערכות הבאות : ? לשם ארגון מנהלת הפרויקט , יש צורך בהוצאה מיידית של 0 . 3 מיליון ש"ח . ? הפיתוח יימשך שנה , בעלות של מיליון ש " ח המשולמים בתום השנה . ? הרכש והייצור יימשכו מתום השנה הראשונה ועד תום השנה השלישית , בעלות של שלושה מיליון ש " ח . ניתן להניח כי כל הסכום יוצא ביחד , בתום השנה השנייה . ? במקביל לסיום הייצור , יוחל בהכ...
אל הספר