מתודולוגיות שונות של ניהול פרויקטים , כפי שתוארו במוצג , 1 . 15 כוללות תהליכים שונים . בספר זה אנו מתייחסים בעיקר למתודולוגיה שפותחה על ידי , PMBOK שכן היא הנפוצה ביותר , נתאר לאורך הספר את התהליכים הכלולים בה . ניתן לקבץ את התהליכים השונים בצורות שונות , אם לפי תחומי ידע או לפי מחזור חיים . מוצג . ו 6 ו מתאר קבוצות של תהליכים , ותוצריהן העיקריים , המאורגנות לפי מחזור חיי הפרויקט . הסקירה התמציתית , שבהמשך , תתאר את כל אחת מחמש קבוצות התהליכים , בעוד שהכלים השונים , הדרושים לביצוע תהליכי הפרויקט , יפורטו בפרקים הבאים של הספר . " זום ( Initiation ) תהליך זה בוחן את הצורך , או את הבעיה , אשר יש עניין לפותרם ומסתיים בהכרזה רשמית לגבי אופן התגובה לכך . התגובה יכולה להתבטא בהחלטה , כי אין מסיבות שונות עניין לטפל בצורך זה , או בהחלטה כי יש לתת מענה לצורך , כאשר מענה זה מתבטא ביצירת פרויקט חדש . בתהליך זה מוגדרות מטרות הפרויקט על היבטיו השונים : הביצועי , הטכנולוגי , לוח הזמנים וההיבטים הכלכליים . את המטרות יש להגדיר במשותף עם כל בעלי העניין , כגון הלקוח והמשתמשים , תוך בחינת חלופות ( אלטרנטי...
אל הספר