נ , ' מנהל הקהילה ( החיצוני , ( תיאר את השלבים הראשונים של הקמת השכונה . לדבריו היה רגע שבו התחוורה לחברים משמעות ההחלטות שהתקבלו . פתאום גילו שהדחפורים עובדים ממש ליד הבית . הנושא נעשה מוחשי והם הבינו שהשינוי עתיד לגעת גם בהם . הם הופתעו , כעסו , שאלו שאלות והביעו התנגדויות מסוגים שונים . היו אף מי שביקשו לעצור את התהליך , אם כי בשלב מאוחר יותר היו מתנגדים ששינו את עמדותיהם , בעיקר אלה שבניהם התעניינו ברכישת בית בשכונה . הצוות שעסק בנושא השכונה היה מצומצם והמאמצים להגדילו לא צלחו . נ' זיהה עייפות רגשית גדולה אצל החברים , שמהלכי השינוי המתמשכים התישו אותם , ונראה לו שהם עסוקים בעיקר בהישרדות אישית . "יחד עם זה , " אמר נ , ' "עבדנו מול לחץ זמנים כלפי מוסדות המדינה והיה הכרח לקבל החלטות מהירות . לפעמים צריך לקחת אחריות ולהחליט גם אם לא נעשו כל התהליכים הנדרשים של מעורבות ושיתוף הציבור . " במהלך השיחה טען נ' כי יש חשיבות רבה למעורבות ולתמיכה של הממסד הקיבוצי ושל מנהל הקהילה במהלך של הקמת השכונה , וכי בלעדיהם היא לא תקום . מכאן נובעת מעורבותו האישית בנושא : בנוסף לנושא השינוי , שמתי לי כמט...
אל הספר