המניעים להתנגדות לשינוי ולחידוש באירגון

" אגל מתנגדים לשינויים ללחידלשים , מכילל 7 שאיננל אלהבים שיסדירל לנר את ל / יינל בהתאם לתלכניתל של מישהל אלור . יש לנל מע ^ נלרים מלסרייס כנגד הני 0 יל 7 לכל 9 תלננילת על הזללת . ההתנגדלת לשינלי היא הנרחרת למעץ היעיבלת . לל היל בגי אדם מםלגלים ר נכרנים להשתנרת כל אימת שהיתר , עלמדת בפניהם ברירה , כי אז היה משתרר תלהל לבלהל . בני האדם סלקטיביים ליקנלל רק את אלתם השינלייס , שלפי דעתם יי 17 יבל להם כבני אדם . " באחד ממישרדי הממשלה , שהניירת בהם רבה , נערך שינוי והוצע טופס חדש - מישרד זה , שהפקידים השמיטו לעתים קרובות הרבה מהפרטים הנחוצים לטופס זה , מהירות עבודתם פחתה והם התנגדו לטופס מנימוקים לא-רלוונטיים . הציטטות הנ"ל וכן מימצאי הסיפרות המחקרית , שבדקה את תופעת ההתנגדות לשינויים , מצביעים על הסיבות הבאות : . 1 חוסר מידע באשר לצפוי מגביר את החשש לפגיעה באינטרסים משוריינים.- לכן מופיעים אצל עובדים אלה סימני חרדה , ע'בבנות , תוקפנית ואיבה . . 2 השי גרה מעניקה לעובדים ביטחון.- ביטחון ביחסים עם הזולת , ביטחון בעבודה , ביטחון בשליטה בחומר שלמדו וכן בנוהלים ובדפוסי העבודה הקיימים . הצורך בביטח...  אל הספר