מקורות העוצמה

ב 0 יפרוו 1 מונים חמישה מקורות לעוצמה : . 1 על'נמת תגמלל - ( Reward Power ) מושתתת על הרעיון , כי כפופים מאמינים שהממונים יכול להשפיע באמצעות פרסים , מתן הטבות למיניהן , שעות עבודה נוחות וכד . . 2 על'נמלג כפייה - ( Coercive Power ) מושתתת על הרעיון , כי כפופים מאמינים שבעל העוצמה יכול להטיל עונשים , לרבות עונשים פיסיים . . 3 ערצמת לגיטימית nvDU > nn - ( Legitimate Power ) נובעת מן הסמכות שיש לאדם באירגון . . 4 ערצמה ל פל נעית-אישית - ( Referent Power ) ההשפעה מושתתת על הזדהות הכפוף עם בעל העוצמה . הוא רוצה להידמות אל בעל העוצמה ומשתדל לחקות אותו . בקטגוריה זו התכונות האישיות משחקות תפקיד חשוב . . 5 עו'נמת המומחיות - ( Expert ) ההופעה של בעל העוצמה נובעת מהידיעות המיוחדות שיש לו וממומחיותו , הגורמת לכך שאנשים נשמעים לו . במחקר השוואתי של בכמן ואחרים 37 ( Bachman et al ) נמצא , שמקורות העוצמה הם שונים באירגונים שונים . לענייננו בחרנו להשוות בין בית-ספר לבין מישרר ממשלתי . החוקרים מצביעים על כך שבבית המפר העוצמה נובעת ממומחיותו של הפרט כמקור דומיננטי . לאחר מכן באים לפי הסדר ; העוצמה הלגי...  אל הספר