|
|
עמוד:22
להתמודד עם אתגר שונה בתכלית - הצבא הסורי . תמיר מציין לטובה את ההיערכות המוקדמת שנעשתה באוגדה במשך כשנה לפני המלחמה בכל הנוגע ללימודהשטח , הכנת העזרים והאמצעים המודיעיניים שנדרשו לה ( גם בזכות הסיוע שקיבל מהמודיעין של אוגדה 36 ואוגדה . ( 252 לאחר התחממות הגזרה ואירוע המסוקים שבו השמידו מטוסי חיל האוויר מסוקים סוריים בג'בל סנין , הוצבה האוגדה צפונה יותר . כעת נדרשה להיערך לקראת התמודדות צבאית אפשרית בגזרה הלבנונית כולה " ) אורנים גדול . ( " תמיר מציין שכבר אז הביע לפני מפקד האוגדה מנחם עינן את חששו מהאפשרות שכוחות אויב ומחבלים יפגעו מתוך מארבים בשיירות צה"ל הנעות בצירים הצרים והחשופים . ואכן , נבואה שהתגשמה : למרות התכנונים המבצעיים והתרגולים וכל ההכנות המקדימות , תמיר מגלה את האכזבה הגדולה שנחל מכך שהמודיעין התקשה לתת מענה להפתעה שנכונה לצה"ל בלבנון - התמודדות מול לוחמת גרילה שניהלו קבוצות קטנות של לוחמים נחושים וחדורי אמונה מתוך מארבים והסבו לצה"ל אבדות . מעתה נדרש המודיעין גם לאסוף מודיעין וגם לספקו מיד ומעבר לגבעה . תמיר מדגיש כי שוב ושוב פגש דפוס זה של איחור בהיערכות המודיעינית , גם כמתבונן מהצד ( בשירות המילואים שהוא ממשיך לעשות מאז שחרורו : ( קיומו של פער משמעותי מתמיד בין האתגרים שמציבה המציאות המשתנה ובין המענה האיסופי והמודיעיני הנדרש - מיידי , יצירתי , פרי חשיבה מחוץ לקופסה . המודיעין במלחמת לבנון הראשונה לעומת המודיעין במלחמת לבנון השנייה ולאחריה : שיקומו מחדש של מודיעין השטח תמיר מתרעם " בדם לבו" על הנסיגה הנוראית שחלה לדעתו בתחום המקצועי המודיעיני בעשר השנים שחלפו מאז סיים את תפקידו כקמנ"ר , כפי שנחשפה במלחמת לבנון השנייה ( גם אם הוא מדגיש , שלא המודיעין היה האחראי להצלחתו או לאי-הצלחתו של המבצע . ( " מודיעין השטח התרסק , " כך אומר תמיר . " בשנות ה80- של המאה הקודמת היה ענף השטח במודיעין פיקוד הצפון הענף המוביל . הוא היה היצרן העיקרי של עזרי השטח , נמנו בו כ40- אנשי מקצוע מעולים , ורע"ן שטח היה הקמ"ן המוביל . לעומת זאת , בשנים שקדמו למלחמת לבנון השנייה , ולמרות אמצעי הפוטוגרמטריה המתקדמים - חלה הידרדרות משמעותית ביכולת המקצועית של אנשי המודיעין שהיו אמורים לספק מודיעין לשטח . המידע המודיעיני היה קיים , במטכ"ל , באמ"ן ובפיקוד הצפון שאף הקים מוצב חיזבאללה תת-קרקעי כדי לדמות בתרגילים את ההתמודדות מולו . אבל , חלק מהמודיעין לא היה בידי הכוחות הלוחמים וודאי שלא הגיע לידיהם בזמן אמת . מזל גדול שהצבא התעשת בעקבות תהליך הפקת לקחים עמוק ורציני , והמצב כבר השתנה לבלי הכר לטובה . " תפקידים משמעותיים בקריירה הצבאית : "דורון המדריך" ו"דורון הנושא באחריות" כאשר הוא מתבקש לציין מהם שני התפקידים המשמעותיים בקריירה הצבאית שלו , תמיר בוחר לציין בהתרגשות את " דורון המדריך" - מפקד קורס קמ"נים , ( 1980-1978 ) ואת " דורון הנושא באחריות" - סגן רח"ט מחקר האחראי למחקר הצבאי , לטרור , לטכנולוגיה ולמבצעים . ( 1992-1990 ) בחוש דרמטי מיוחד הוא מתאר כיצד חש בעוצמת האחריות שרבצה על כתפיו ואת ייחודיות התרומה שנדרש לה בשני אירועים מרכזיים : בעת מלחמת המפרץ הראשונה וההיערכות המחמירה שננקטה נוכח האפשרות לירי טק"ק בלתי קונוונציונלי נגד ישראל ; ובמבצע לחיסול המנהיג השיעי מוסאווי . ( 1992 ) המסר המחמיר של תמיר , הרלוונטי גם לימינו : על ישראל להיערך ולפעול מול יכולות האויב ( גם בהקשר האיראני ) ללא קשר להערכה מהן כוונותיו . ושאלת סיום במבט קדימה : מה מאחל תמיר למודיעין ? תמיר מציין שני אתגרים בתקווה שהמודיעין יעמוד במבחנם : קיצור משך הזמן הנדרש להעברת המידע המודיעיני מגופי האיסוף והמחקר לאלה הלוחצים על ההדק ; ובהיבט האסטרטגי - יכולת לתת התרעה מהסוג המורכב העומד לפתחנו . המסר המחמיר של תמיר : על ישראל להיערך ולפעול מול יכולות האויב ( גם איראן ) ללא קשר לכוונותיו דורון מקבל מסדר סיום קורס קמ"נים ( 1993 )
|
|