|
|
עמוד:7
שילוב העקרונות של ניהול זמן בקבלת החלטות 76 סיכום 77 פרק : 4 תהליך קבלת החלטות בקבוצה משמעותית למחליט 79 עקרונות בהפעלת הקבוצה 79 מתי לפעול בקבוצה ? 79 צורות שונות של שיתוף חברי הקבוצה 80 גודל הקבוצה 80 חלוקת עבודה בין חברי הקבוצה 81 איך לפעול עם יועצים מומחים ? 82 הטיות הנובעות מהשפעת הקבוצה 82 כיצד למנוע את ההטיות ? 83 הדיון ככלי עזר בקבלת החלטות בקבוצה 84 סיכום 86 פרק : 5 תבחינים להצלחת ההחלטה שהתקבלה 88 עקרונות לתבחינים 88 מידת הביטחון בהחלטה והטיות עקב בטחון יתר 89 הטיות הנובעות ממנגנון העיגון 91 שביעות רצון , אכזבה וחרטה 92 שביעות רצון 92 חרטה ואכזבה 92 חשיבה נוגדת מציאות והקשר שלה לרגשות כגון חרטה ואכזבה 94 סיכום 95 חלק שני : הבדלים בין אנשים בקבלת החלטות 99 פרק : 6 תכונות אישיות והניעה של מחליטים 101 חמש התכונות הגדולות 101 ייחוסים סיבתיים 102 מוקד שליטה 103 פעילות גומלין בין קוגניציה , רגש והתנהגות 104 ערך העצמי 106 הטיות הקשורות לערך העצמי 107 מסוגלות עצמית 108 אופטימיות ופסימיות 110
|
|