|
|
עמוד:14
מחזור החיים של מנכ"ל 14 חקר הצלחתו של מנכ"ל מזכיר במידה רבה את מלאכת חיפוש הכישרונות בתחום הספורט לפני עידן "מאניבול" — התמקדות רבה מדי בכוכבים ובקבוצה קטנה של יכולות מולדות, והתמקדות מעטה מדי באופן שבו כל המנהיגים יכולים להגדיל את סיכויי הצלחתם . כדי לחשוף את התובנות הללו נדרשת גישה מדעית, מונחית נתונים . זה היה המפתח להצלחתו של מנהל אוקלנד אֵיי בילי בִּין ( Beane ) , כפי שהוצג בידי מייקל לואיס בספרו "מאניבול" . בִּין אימץ את ה"סברמטריקה" ( sabermetrics ) , שימוש בסטטיסטיקה כדי "לחפש אחר ידע אובייקטיבי על הבייסבול" . ביל ג'יימס, אחד מראשי פרשני הבייסבול, טבע את המונח לאות הכרה בפעילותה של האגודה לחקר הבייסבול האמריקאי, SABR , שראשי התיבות שלה הם הבסיס 11 האגודה היתה חלוצה בשימוש בסטטיסטיקה לניתוח ביצועיו של למונח . כל שחקן ושחקן, ובִּין יישם את הסברמטריקה ויצר ערמות גדולות של נתוני ביצועים של שחקנים לאורך זמן . התגליות הבולטות שאליהן הגיע אפשרו לו לגייס שחקנים זולים בעלי פוטנציאל, במקום לשלם הון עתק על גיוס שחקנים שנחשבו לבעלי סיכויי ההצלחה הגדולים ביותר . כך, למשל, גילה בִּין כי בניגוד למה שחשבו במשך שנים, שתכונות כמו יכולת פגיעה ומהירות ריצה הן הסמנים הטובים ביותר להצלחה עתידית, שני מדדים סטטיסטיים חזו טוב יותר אם שחקן יוכל לעזור לקבוצה להגיע להום-ראנים רבים יותר : אחוזי ההגעה לבסיס ( OBP ) ועוצמת החבטה ( SLG ) . אלה האחרונים הם מדד 12 לפרודוקטיביות של החובט . בעזרת הנתונים הללו שינה בִּין את מלאכת גיוס השחקנים לעונת 2002 . הוא חיפש שחקנים בעלי תוצאות חזקות בשני המדדים הסטטיסטיים הללו, ולא את השחקנים היקרים בעלי יכולת החבטה הגבוהה . סופר לא פעם שכך הוא הצליח להרכיב קבוצה חזקה, שהגיעה למשחקי הפלייאוף, בעלות נמוכה . אלא שההשפעה החשובה יותר שלו היתה בשימוש המוגבר בניתוח נתונים כדי לשנות את האופי של משחקי הבייסבול ושל ענפי ספורט אחרים, ואת האימונים וההדרכה של שחקנים . הנה דוגמה מבייסבול . פיצ'רים פותחים ( Starting Pitchers ) זורקים כיום פחות אינינגים, משום שהסטטיסטיקה שלהם מגלה שפיצ'רים מחליפים ( Relief Pitcher ) יעילים יותר בהוצאת חובטים לאחר החבטה השלישית . מפות המפרטות היכן שחקנים חבטו
|
|