|
|
עמוד:12
12 בימיה ? מבדיל בין סטרטאפ מצליח לסטרטאפ שנכשלמה,איפוא הדומיננטיות של חברות כמואור, להראשונים של תעשיית הסטרטאפים סטרטאפ מצליח, אינטל, אפל ומיקרוסופט, התשובה היתה ברורה : IBM יכול לרשום פטנטיםהסטרטאפאם . כאשר יש לו טכנולוגיה ייחודית . טכנולוגיהצר לעצמו יתרון עצום על פני המתחריםוהוא י, ולהגן עליהם ופטנטים הם איפוא "הרוטב הסודי" שמבדיל בין הצלחה לכשלון . , אולא מדויקהרעיון שפטנטים הם הבסיס להצלחה הסתבר כ כבר במהלך שנות התשעים . הפיכת האינטרנט לכלילפחות חלקי מאוד, סטרטאפים הציעו שירותיםאלפיקום" . - יומיומי הזינה את בועת ה"דוט שפיתחו טכנולוגיותבלימ,במהירותהמתפתחתהאינטרנטלרשת ,פעלההכשלונותת . סטטיסטיקמשמעותיות או רשמו פטנטים ייחודיים מהם הצליחו בצורהכמהך . אונסגרונכשלוהסטרטאפים האלהרובו ? איך הם עושים את זה – ושוב העלו את השאלה,יוצאת דופן הוקמה חברת אמזון כחנות ספרים 1994 - ב : הנה כמה דוגמאות . באותה שנהמיוחדיםאו פטנטיםללא טכנולוגיה מתוחכמת,מקוונת לא טכנולוגיהל גם כאן,הוקמה יאהו ! כאתר שמציע אינדקסים לאינטרנט 1998 - . במקווןכאתר מכירות eBay הוקמה 1995 - יוצאת דופן . ב הוקמה פייפאל כשירות תשלומים . כל החברות האלה נתמכו כמובן על מקור ההצלחהזה אינוהיה ברור שךורשמו פטנטים . אידי טכנולוגיה ן . שלה שהשוקכ בתחילת שנות האלפיים,קום התפוצצה, ו - בועת הדוט לקבוע תהליך מסודר,ניתןאולי : התגבש רעיון חדש,שובלצמוחחלה סטרטאפים מצליחים ? ם שלמעין מתכון, ליצירת הביאה להופעתם של מאיצים . המאיץ המשמעותיזומחשבה שנמשךתהליך מסודרוהציע 2005 - , נפתח ב YC Combinator הראשון, . קד את הפעילות של סטרטאפים בתחילת דרכםי ומכמה חודשים, "ארגזבעקבות המאיץ הראשון הופיעו עוד מאיצים וחממות שהעניקו . האם נמצאה סוף סוף השיטה ליצירת סטרטאפליזמיםוליוויכלים" יש מאיצים מצליחיםמצליח ? לא בדיוק . בלי להכנס לפרטים, הסתבר ש מאיצים מתאימים רק לסוג מסוים של . התברר גם כיפחותיותר ו
|
אורות הכרך
|