|
|
עמוד:14
לגרום לדברים לקרות 14 את הכוח, הפשטות והאפקטיביות של השיטה שאני מדבר עליה בספר זה, תוכלו לחוות על הצד הטוב ביותר כהתנסויות בזמן אמת בסיטואציות ממשיות בעולמכם האמיתי . הספר חייב, כמובן, ליצוק את מהות האמנות הדינמית הזו — של ניהול תזרים עבודה ושל יצרנות אישית — לתוך מבנה קווי ( ליניארי ) . השתדלתי לארגן את הספר כך שיעניק לכם במהלך הקריאה הן את ההשראה של התמונה השלמה והן את טעמן של התוצאות המיידיות . הספר מחולק לשלושה חלקים . החלק הראשון מתאר את העסק כולו . תחילה הוא מספק סקירה קצרה של השיטה והסבר של הסיבה להיותה ייחודית ונחוצה, ואז הוא מציג את המתודולוגיות עצמן בצורתן המרוכזת והבסיסית ביותר . החלק השני מראה לכם כיצד ליישם את השיטה . זהו האימון האישי שלכם, צעד אחר צעד, ביישום פרטי הפרטים המעשיים של המודלים . החלק השלישי מעמיק עוד יותר, בתארו את התוצאות הסמויות אך העמוקות יותר שתוכלו לצפות להן כאשר תשלבו את המתודולוגיות והמודלים בעבודתכם ובחייכם . אני רוצה שתקפצו למים . אני רוצה שתבחנו את הדברים האלה ואפילו תחלקו עליהם . אני רוצה שתגלו בכוחות עצמכם שמה שאני מבטיח אינו רק אפשרי, אלא גם נגיש לכם מיידית ובאופן אישי . ואני רוצה שתדעו, שכל דבר שאני מציע הוא קל לביצוע . אין צורך בכישורים חדשים כלשהם . אתם כבר יודעים כיצד להתמקד, כיצד לרשום הערות, כיצד לקבוע תוצאות ופעולות, וכיצד לעבור על אפשרויות ולבחור מהן . תיווכחו לדעת שרבים מהדברים שעשיתם כל הזמן באופן אינסטינקטיבי ואינטואיטיבי הם נכונים . אני אלמד אתכם דרכים שבעזרתן תוכלו למנף את הכישורים הבסיסיים האלה למישורים חדשים של יעילות . אני רוצה לדרבן אתכם לשלב את כל אלה במערך התנהגות חדש שידהים אתכם . לכל אורך הספר אני מתייחס לאימונים ולסדנאות שקיימתי עם החומר הזה . בשני העשורים האחרונים עבדתי כ"יועץ ניהולי", לבדי ובשותפויות קטנות . עבודתי כללה בעיקר אימונים פרטיים ליצרנות
|
|