|
|
עמוד:12
לגרום לדברים לקרות 12 דקות בשיחה לא-פורמלית עם לקוח חדש אחרי הישיבה, ולדעת תוך כדי עשייה שזה בדיוק מה שאתם אמורים לעשות . המטרה העיקרית שלי בכתיבת הספר היתה ללמד אתכם להיות יעילים ורגועים במידה מרבית בכל פעם שאתם רוצים בזה או זקוקים לזה . זמן רב חיפשתי, כמוכם, תשובות לשאלות מה, מתי ואיך לעשות זאת . ואחרי יותר מעשרים שנות פיתוח ויישום של שיטות חדשות ליצרנות ( פרודוקטיביות ) אישית וארגונית, לצד שנים של חקירה מאומצת בתחום ההתפתחות העצמית, אני יכול להעיד שאין פתרון מוחלט אחד ויחיד . אין תוכנה, סדנה, ארגונית אישית או הכרזת משימה אישית שיוכלו לפַשט את יום העבודה שלכם או יקבלו במקומכם החלטות כשתתנהלו לאורך היום, השבוע או החיים . זאת ועוד : כשתלמדו לשפר את היצרנות ואת קבלת ההחלטות שלכם ברמה אחת, תעלו שלב — אל הקבוצה הבאה של תפקידים ושל מטרות יצירתיות שתקבלו על עצמכם, אשר האתגרים החדשים הכרוכים בהם יסכלו את יכולתן של נוסחה פשוטה או מילת קסם יומית כלשהן להשיג בעבורכם את מה שאתם רוצים, באופן שבו אתם רוצים להשיג זאת . אבל גם אם אין דרך אחת לשכלל את הארגון והיצרנות האישיים, קיימים דברים שביכולתנו לקדם . משנה לשנה, ככל שבגרתי אישית, מצאתי דברים עמוקים ומשמעותיים יותר להתמקד בהם, להיות ער להם ולעשותם . גיליתי תהליכים פשוטים שכולנו יכולים ללמוד להשתמש בהם — תהליכים שישפרו במידה עצומה את יכולתנו לטפל במציאות הגשמית של החיים בצורה פּרוֹאַקטיבית ומועילה . להלן תמצאו אסופה של תגליות בנושא יצרנות אישית, שקובצו במשך יותר משני עשורים — מדריך למִקסוּם התוצר ולמזעור ההשקעה, בעולם שבו העבודה הולכת וצוברת נפח וחוסר בהירות . ביליתי אלפי האמנות של הרגעת הנפש, והכוח לשחרר אותה מכל דאגה, היא מן הסתם אחד הסודות של אנשינו הדגולים . — קפטן ג"ה הטפילד
|
|