|
|
עמוד:11
פרק 1 : פיתוח ארגונים בשפך הנהר "שפך הנהר" היא המטאפורה המוצעת לאבחנה בין שתי המטה‑‑תיאוריות שפרקי הספר נעים ביניהן . גישת המערכות הפתוחות, המובילה זה עשרות שנים את החשיבה הניהולית מוצגת כניגוד לגישות החדשות, הנקראות לפעמים "המדעים החדשים", שבספר זה תיקרא "גישת המורכבות והכאוס" . הרעיון של שפך הנהר משמש כמטאפורה לתנועתיות שבין שתי הגישות הללו - כמו שמתקיימת במרחב המפגש בין מי הנהר המתוקים לבין מי הים המלוחים . מטרתו של הפרק הינה להנגיש את פערי השפה שבין שתי הגישות המובילות שהספר מגיש לקוראו . זהו פרק התשתית של הספר ומומלץ לקוראו גם אין כוונת הקורא לקרוא את הספר באופן סדור ( לאחר קריאת פרק זה אפשר לבחור ולקרוא כל פרק כעומד בפני עצמו ) . חלק שני : הקלידוסקופ של שפך הנהר מציג את שמונת החלקים שמסתובבים בתוך מכשיר הקלידוסקופ, שמונה מבטים על היבטים ארגוניים שמאפשרים תנועה בין סדר לכאוס . לכל אחת מנקודות המבט מוקדש פרק . כבר בשנות ה‑‑ 90 של המאה ה‑‑ 20 ג'ון גלאצ'יץ' הציעה כי הפרקטיקה הניהולית התרחבה מעבר ליכולת להשתמש במודל יחיד באופן אפקטיבי בגלל הקושי שלו לענות על בעיות מעשיות ומגוונות ( , Gallessich 345 : 1985 ) . היא הציעה לשלב בין עקרונות של מודלים שונים ליצירת מטא‑‑תיאוריה . ברוח זו, מוצע כאן להשתמש הן בפרספקטיבה מערכתית והן בפרספקטיבה של מורכבות וכאוס . האיור להלן מארגן את החלק השני של הספר כקלידוסקופ בן שמונה גופים מסתובבים, שמונה פריזמות להסתכלות על תנועה של ארגונים בין סדר לכאוס ( בהמשך של 1986 , Morgan ) . בכל פריזמה ישנה הסתכלות על הארגון הן דרך המבט המערכתי והן דרך המבט של מורכבות וכאוס . לחבק את הכאוס 11
|
|