|
עמוד:11
פ תד דבר׀ 1 1 נבון, אך לאו דווקא בקי ברקע הטכני . במילים אחרות, מרבית הדוברים הללו דומים מאוד למרבית הלקוחות שלי וקרוב לוודאי גם לכל אחד ואחת מכם . אנשים אוהבים להקשיב להרצאות טֶד ואף מרבים לשתף את הסרטונים . על מנת להבין מדוע, ניתחתי את מאה ההרצאות המצטיינות שבראש הפירמידה של טֶד ( להלן, "מאה הגדולות" ) . עשיתי זאת על פי יותר מ- 50 מדדים, בשלוש קטגוריות : תוכן, ביצוע והמחשה חזותית . הרצאות אלה נבחרו על פי מדד הצפייה המשולב של אתרי ted . com ו- youtube . com , וזכו ליותר ממיליארד צפיות ברשת . ברשימת המקורות בסוף הספר ציינתי את הרצאות צמרת המאה שאליהן אני מתייחס לאורך הספר . בשבעת הפרקים הבאים אחשוף את המסקנות העולות מניתוח זה, לרבות הסודות, הגישות והשיטות הבלתי שגרתיות, במטרה לענות על שאלת השאלות — מה הופך דוברים ונואמים ליוצאי דופן ? אציג בפניכם נתונים שיסייעו לכם לקבל החלטות שקולות וטובות יותר . כל הנתונים המובאים כאן נועדו להלהיב אתכם, אך בשום אופן לא להכתיב לכם . במקרים שבהם קיים פער ניכר בין ההתנהלות השוטפת שלכם לבין הגישות המיטביות המוצגות בדפים אלה, אציג בפניכם רעיונות מעשיים איך לצמצם את הפער ואיך לרגש את הקהל . בספר זה הטמעתי גם דוגמאות מ- 24 שנות ניסיוני בתחום, שבמהלכן סייעתי למנהיגים ולנושאי תפקידים בכירים להתכונן לשיחות גורליות, כדי לעזור לכם לשפר את יכולותיכם . הטכניקות האלה מגובות במחקר אקדמי, כדי שתוכלו להשתפר על פי גישות מבוססות-מחקר . השיפור הוא בהחלט בר השגה ומניב תוצאות של ממש . אחד מלקוחותי, העומד בראש סוכנות בינלאומית לשירותים מקצועיים, מספר ששיפור מיומנויות הנאום שלו שינה את האופן שבו הוא נתפס בעיני אחרים .
|
|