|
|
עמוד:12
21׀ איך לדבר בפני קהל אפשר לשנות דעות מושרשות בעשרים דקות "כבר עשרים שנה אני רואה ושומע אותך, ואף פעם לא ראיתי אותך מדבר ככה . עברה בי צמרמורת, וזה קורה לי לעתים נדירות . אני מחלק ציונים קשוח וקיבלת אצלי ציון מעולה . " אלה המילים שקיבלו את פניו של מַטֵאוֹ כשירד מהבמה במלון "פֵיירמונט" בוונקובר, בכינוס בינלאומי של חברה גדולה בניהולו, שמעניקה שירותי ייעוץ בתחומים שונים . מטאו ניחן בכישרון לא רק לסחוף את הקהל אלא לעורר בשומעיו תגובות אישיות נלהבות . תשומת הלב שלו מרותקת כל כולה לקהל — אותה מיומנות נדירה שכולנו מייחלים לה, אך רק לעתים נדירות זוכים בה . הוא תמיד זוכר מה אמרתם לו בעבר בתחום המקצועי ( מדוע החברה חייבת להשקיע במגזר שוק מסוים ) , או האישי ( שם בן / בת הזוג שלכם ועל איזה כלי ניגנתם לפני שנים ) . הוא האדם האחרון שמתייחס לתאריו המתקדמים מהרווארד, והראשון שמתבדח על חולשותיו הרבות : "עלי לא יכלו לסמוך אפילו שאביא את הכדור אל מגרש הכדורסל, ובטח לא שאקלע . " מטאו ראוי בהחלט לחיבה שרוחשים לו, אבל עד הנאום בוונקובר לא התלהבו ממנו כדובר . אבל מאז, אם תבקשו מאנשים מהחברה שלו לנקוב בשמו של דובר מהתעשייה שהוא מרשים ומעורר השראה, כפי שאכן עשיתי במהלך השנים, הוא השם שתשמעו יותר מכולם . הוא מרגש אנשים, והשיפור ביכולת הדיבור שלו מעניק לו סמכות של מנהיג . וכפי שהוא עצמו הסביר לי, "העובדה ששיפרתי את כישורי הדיבור שלי חוללה בי שינוי עצום ומעצים . " ועוד אמר מטאו : בהופעה מרתקת בפני קהל נוצר אפקט הילה — משום שהיכולת לרתק נדירה יחסית, הגעתי למסקנה שכישורי
|
|