|
עמוד:10
10 | ב וב אייגר אותו לפני העולם . ב- 61 השנים שחלפו מאז בנתה חברת וולט דיסני את דיסנילנד באנהיים, קליפורניה, פתחנו פארקים באורלנדו, פריז, טוקיו והונג קונג . דיסני וורלד באורלנדו נותר הפארק הגדול ביותר שלנו, אבל שנגחאי נבנה בקנה מידה שונה מכל האחרים . זאת היתה אחת ההשקעות הגדולות בהיסטוריה של החברה . המספרים לא עושים צדק עם הפארק, אבל הנה כמה דוגמאות כדי להמחיש את היקפו . עלות בניית דיסנילנד שנגחאי היתה כשישה מיליארד דולר . שטחו 3,900 דונם, בערך פי 11 מגודלו של דיסנילנד . בשלבים שונים של בנייתו התגוררו בתחומו כ- 14 אלף עובדים . ערכנו מבחני ליהוק בשש ערים בסין כדי לגלות את 1,000 הזמרים, הרקדנים והשחקנים שמופיעים על הבמות ובמופעי הרחוב שלנו . במהלך 18 השנים שנדרשו להשלמת הפארק, נפגשתי עם שלושה נשיאים של סין, חמישה ראשי עיר של שנגחאי ויותר מזכירי מפלגה משאוכל לזכור ( אחד מהם נעצר בעוון שחיתות וגורש לצפון סין באמצע המשא ומתן, מה שעיכב את המיזם בשנתיים כמעט ) . ערכנו אינספור פגישות משא ומתן על עסקאות מקרקעין ופיצול שותפויות ותפקידי הנהלה, והבאנו בחשבון דברים חשובים כמו בטיחות ונוחות לעובדים הסינים ודברים פעוטים כמו השאלה אם נוכל לגזור סרט ביום הפתיחה . יצירת הפארק היתה שיעור בגיאופוליטיקה, מופע תמידי של הליכה על חבל בין האפשרויות הגלומות בהתרחבות גלובלית ובין הסכנות הטמונות באימפריאליזם תרבותי . האתגר המוחץ, שאותו דקלמתי באוזני "חברי הלהקה" שלנו עד שנהפך למנטרה עבור כל מי שעבד במיזם, היה ליצור חוויה "דיסנית אמיתית וסינית במהותה" . בשעות הערב המוקדמות של יום ראשון 12 ביוני, קיבלנו, אני ושאר חברי הצוות, ידיעות על אירוע ירי המוני במועדון הלילה פּאלְס באורלנדו, כ- 20 קילומטר מדיסני וורלד . יש לנו יותר מ- 70 אלף עובדים באורלנדו, וציפינו באימה לשמוע כמה מהם היו במועדון באותו לילה . ראש מחלקת הביטחון שלנו, רון אַיידן, היה איתנו בשנגחאי, והוא החל מיד להתקשר לרשת אנשי הקשר שלו בארצות הברית . השעה באורלנדו היתה מוקדמת ב- 12 שעות — קצת לפני עלות השחר — כששמענו את הידיעות . רון אמר לי שיהיה לו יותר מידע כשאקום בבוקר .
|
|