|
|
עמוד:14
אורי שירן 14 44 . הגישה ההומניסטית של מאסלו . הגישה ההומניסטית של מאסלו הפסיכולוג האמריקאי אברהם מאסלו ( 1908 - 1970 ) טען כי האדם שואף לפתח ולהגשים את עצמו . כחלק מהתיאוריה הצביע מאסלו על מדרג הצרכים של האדם המכונה על שמו "פירמידת הצרכים של מאסלו" בעלת חמשת השלבים : - שלב ראשון : הבסיס – צרכים גופניים כמו שינה, מזון ושתייה, חמצן ומין ; - שלב שני : צורכי ביטחון – ביטחון אישי ומשפחתי, אספקת משאבים ותעסוקה ; - שלב שלישי : צורכי אהבה והשתייכות – להיות חלק מקבוצה ; - שלב רביעי : צורכי הערכה והוקרה – הישגיות, כבוד והערכה עצמית ; - שלב חמישי ועליון : הגשמה עצמית – יצירתיות, פתרון בעיות, משמעות . מנהל שישכיל לאבחן את עובדיו, יֵדע באיזה שלב הם נמצאים ויספק להם את צורכיהם ויפיק מהם תוצאות הרבה יותר טובות . 55 . תיאוריה . תיאוריה XX ותיאוריה ותיאוריה YY החוקר דגלאס מק'רגור ( 1964 - 1906 ) מאסכולת יחסי האנוש הבחין בין ארגונים Xגוסמ לארגונים Yגוסמ : בארגון מהסוג הראשון המנהל מאמין שעובדיו עצלנים ופסיביים מטבעם, הם אינם מעוניינים בדבר זולת קבלת תגמול גבוה ככל שניתן תמורת עבודה מועטה ככל האפשר . הם חסרי יוזמה או רצון לסייע למטרות הארגוניות ואינם מעוניינים ליטול חלק בתהליכי קבלת ההחלטות בארגון ואינם מעוניינים להשפיע כלל על סביבתם . כנגזרת מתכונות והתנהגות של טיפוס זה של עובד המנהל צריך לפקח על עובדיו ללא הרף,
|
|