|
|
עמוד:13
מבוא ותודות כל אחד מאתנו חש במקום עבודתו כיצד עולם העסקים הולך ונעשה מורכב יותר . המורכבות נובעת מקצב שינויים מואץ , בעיקר עקב התפתחויות טכנולוגיות רבות חשיבות המשפיעות על חיי היום - יום של כולנו . חשבו , למשל , על השינוי שחל בדרכי התקשורת שלנו והאפשרויות הפתוחות לפנינו כיום - שליחת הודעות בטלפון הנייד , העברת דואר אלקטרוני , הצטרפות לרשת חברתית או שליחת מסמכים באמצעות הפקס . אכן שינוי מהותי בדרכי עבודתנו ובאורח חיינו הפרטיים . שינויים אלה משפיעים על מרבית תחומי חיינו : הרפואה , התחבורה , שוק העבודה ואפילו חיי החברה . כדי לשרוד בסביבתם החיצונית המשתנה תכופות , נאלצו ארגונים להתאים את מערכותיהם לשינויים אלה . גם על המערכת המרכזית בכל ארגון , זו האנושית , עברו שינויים מרחיקי לכת ומהותיים . הציפיות והערכים של כוח העבודה משתנים מדור לדור ומביאים אתם דרישות חדשות לארגון . העלייה בתוחלת החיים מאפשרת את הארכת תקופת העבודה ודורשת מהארגון לבצע התאמות לבעיות חדשות שמציאות חדשה זו מעוררת . מחד גיסא , ניתנת הזדמנות להשתמש בידע ובניסיון ניהול לאורך שנים רבות יותר , ומאידך גיסא , מצב זה משפיע על תהליך התכנון של תפקידים בארגון ועל תהליכי קידום וקריירה של חדשים במערכת . התמודדות ההנהלה בכלל , והנהלת משאבי אנוש בפרט , נעשית מורכבת יותר ודורשת שינויים מהותיים תפיסתיים . בשנים האחרונות נשמעות לעתים הצהרות מפי מנכ " לי חברות של ארגונים קטנים כגדולים , מקומיים או עולמיים , שניהול אפקטיבי ויעיל של עובדים הוא בסיס להצלחת הארגון בהתמודדותו עם התחרות הגדלה והולכת בסביבה המשתנה . ביל גייטס נשיא מיקרוסופט וג ' ק וולש נשיא ג ' נרל אלקטריק טענו , למשל , שגיוס עובדים מתאימים לארגון , פיתוחם ושמירתם בו חשובים ביותר להצלחתו . ניהול היכולות האנושיות בארגון הפך לנושא ראשון במעלה בעבודת מערך משאבי האנוש בארגונים , ובייחוד בארגוני הידע . זירת הארגונים העולמית נעשתה דינמית ותחרותית יותר מתמיד . מה יתרונו של ארגון אחד לעומת משנהו ? בלא ספק המשאבים הייחודיים המשמשים אותו , ואשר אינם ניתנים להמרה או לחיקוי קלים , נותנים לארגון יתרון תחרותי . כיצד הארגון יכול להפיק יתרון תחרותי מהמשאב האנושי ? באמצעות אימוץ תרבות ייחודית , השריית אווירת פיתוח ומתן הזדמנויות צמיחה . העסקת העובדים המתאימים , כלומר בעלי היכולות המתאימות ביותר , מיצוי יכולותיהם ופיתוחן הם אפוא הבסיס ליצירת יתרון תחרותי לארגון . הספר " ניהול משאבי אנוש : הגישה
|
|