ד. דוגמה אישית והובלה של מנהלים

התנדבות עובדים , יותר מפעילויות ארגוניות אחרות , מכילה מרכיבים של מנהיגות , וקשה לנהל מערכת התנדבות רחבה ומתמשכת ללא מעורבות ומנהיגות של מנהלים , הן ברמות הבכירות והן ברמות הביניים . ההיררכיה הבירוקרטית הרגילה פחות משמעותית בתהליך ההתנדבות , שהרי הוא נעשה מתוך בחירה , ולכן למנהיגות האישית של המנהל הישיר יש משקל רב . עצה ממנכ"ל האחריות העיקרית של מנהל היא כמובן העסק עצמו אבל זה לא אומר שהוא לא צריך לעסוק באחריות חברתית וסביבתית . מנהל עסקי שמשקיע זמן ומשאבים גם באחריות חברתית הוא מנהל טוב יותר ולא רק שאינו פוגע בעסק אלא הוא מסייע לו בכמה רמות . בישראל לצערי הפעילות החברתית של הקהילה העסקית קטנה משמעותית ממה שמקובל למשל בארה"ב . יתרה מזאת , האחריות החברתית צריכה להיות חלק מדרך החיים האישית והעסקית של כל מנהל ולא משהו יוצא דופן או חיצוני ואני אומר זאת מידיעה ומניסיון של עשרות שנים כמנכ"ל וכבעלים . דב לאוטמן , יו"ר קרן לאוטמן ומבעלי דלתא טקסטיל , ריאיון , ספטמבר 2012  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ