עובדים קהילתיים ממריצים פעילות , הם עוזרים לפעילים לזהות ולהגדיר בעיות , שאולי חשו בחשיבותן , אך לא תמיד ידעו לתת להן שם . עובדים קהילתיים מפגישים אנשים שייתכן ולא היו נפגשים אם לא היו מעודדים אותם לכך . הם מייצרים אווירה שגורמת לאנשים לחוש כקהילה , תחושה שיוצרת בסיס להתארגנות . עובדים קהילתיים שואפים לקלוע למטרה - לזהות מה יכול להצליח , ולהתחיל מההצלחה כרי שאנשים יישארו מעוניינים ופעילים , וכרי לגייס באמצעות הניצחון הראשוני את המשאבים הדרושים להתבססות ולגיוס נרחב . רובין ורובין אומרים שמארגנים מגרילים בהדרגה את החזון של אנשים על מה שאפשרי , וכך מזרזים אותם להרחיב את פעילותם . אצל רבים מהכותבים על עבודה קהילתית מופיע סינגור כתפקיד , אך לא אצל כולם . חשוב להבין סינגור לא רק כתפקיד אלא באסטרטגיית פעולה , וכך עשינו , בעיקר בפרק ג ' של חלק ה , ' בו סיפרה מנהלת 'העמותה לסינגור קהילתי ' על שימוש באסטרטגיה זו במאבק על הדיור הציבורי , ושם גם תמצאו דיון מפורט יותר בתפקיד זה . בפרק הנוכחי , הסינגור נכלל בקטגוריית תפקידי הזירוז , כי הוא מיועד לקדם את התהליך מימוש הזכויות של אנשים שזכויותיהם קופחו...
אל הספר