מנהיגות היא מושג מבלבל מאוד , אומר טום פיטרס , ( Peters , 2005 ) בעיקר משום שאין הגדרה אחת של מנהיגות המתאימה לכל המצבים ולכל האנשים . מנהיגות היא גורם אנושי ולכן מפתיעה ורבת פנים , היא תלויית הקשר ולכן הגדרתה משתנה על פי הנסיבות . מנהיגים מניעים את גלגלי השינוי ומתדלקים את ההתלהבות לעשייה ולהתפתחות . הנחת העבודה של עובדים קהילתיים , שמחפשים דרך לקיים לאורך זמן את הכוחות והיכולות בקהילה , היא שבכל קהילה יש פוטנציאל למנהיגות . יש חברים בקהילה המודעים ליכולתם ויש המתפתחים כמנהיגים תוך כדי הפעילות והעשייה . השאלה איננה אם יש או אין מנהיגות בקהילה , אלא איזו מנהיגות נחוצה לקהילה ? מי הם המנהיגים שכבר פועלים בה ? האם יש מנהיגים בלתי מוכרים עדיין ? כיצד לגלות את פוטנציאל המנהיגות הקהילתית ? תפקיד אנשי המקצוע , שהם מבחינות מסוימות מנהיגים זמניים בשכר , לחפש , לזהות ולפתח מנהיגות שתועיל לקהילה . גילוי המנהיגות של כל אחד מהפעילים , היא , אם כן , מטרה חשובה של העבודה הקהילתית . שאלת המנהיגות של העובדים הקהילתיים עצמם - סוכני השינוי החיצוניים - עולה בספרות ובשדה לא פעם . בנקהד וארליך ( Bankhead &...
אל הספר