הטיות הנובעות מהשפעת הקבוצה הקבוצה מורכבת מיחידים , ולכן כל ההטיות הקיימות אצל הפרטים קיימות גם בקבוצה ( להרחבה עיינו להלן בחלק הרביעי של הספר . ( כל יחיד מגיע עם אמונותיו , עמדותיו וההטיות האופייניות לו , ולכן קבוצה יכולה להגיע למכפלה של ההטיות . לדוגמה , רוב מקבלי ההחלטות נוהגים לחשוב ולהאמין כי עמדו לפניהם כמה חלופות לפני שקיבלו את ההחלטה . בפועל מסתבר כי בחלק גדול מן המקרים החלופות שהוצגו להם בקבוצת העבודה היו פיקטיביות או אבסורדיות , ושימשו למעשה עמדות קש משני צידיה של החלטה אשר עוצבה מראש לפני תהליך קבלת ההחלטה . להלן כמה הטיות אופייניות לקבוצה uschafer & Crichlow , 1996 ) הערכת יתר של עוצמתה של הקבוצה , המתבטאת בשני אופנים : > א < אשליה של אי פגיעות עקב הצלחות קודמות של הקבוצה . אשליה זו יוצרת אופטימיות יתרה ותחושה שאין צורך לבחון את החלופות השונות , ומגבירה נטילת סיכונים . > ב < אמונה בצדקת המטרות , המובילה לשימוש שגוי באמצעים להשגת המטרה . אמונה עיוורת במוסר הפנימי של הקבוצה מביאה לידי התעלמות מתוצאות . סגירות של התודעה , ( mind ) המתבטאת בחסימת מידע מבחוץ . חברי הקבוצה משוכנע...
אל הספר