אחריותו וסמכותו של מנהל העתיד מה יהיו סמכויותיו ומה תהא אחריותו של מנהל העתיד ? אם נתבונן בסמכויות של מנהל מפעל כיום , נמצא , שתפקידיו העיקריים הם למנות ולפטר עובדים , להחליט על כמות המוצרים ואיכותם , על תהליכי עבודה , על שימוש בציוד , על שינויים , על אופן חלוקת המשאבים . תפקידיו אלה לא ישתנו . הוא ימשיך להיות נתון בלחצים מתמידים , "לחוץ מלמעלה ולוחץ כלפי מטה , " אך בעתיד יצטרך יותר ויותר לפקח על סביבה לא ודאית ולא צפויה . החדרת המחשבים לארגונים תגביר את הרציונליות בהחלטות ותחזיר אותנו לסגנון האי פרסונלי ( הסגנון הבלתי אישי המודגש במבנה הביורוקרטי . ( המנהל ימצא עצמו מטפל במסגרות מובנות , שאותן יצטרך לאבחן , לנתח ולתקן בהתאם . המנהל יהיה עסוק פחות בטיפול בכוח אדם . אם בעבר מצא המנהל סיפוק במיומנויותיו האנושיות , הוא יצטרך בעתיד למצוא סיפוק בהגשמת מיומנויותיו סביב מכונות העתיד . סביבת העתיד תהווה אתגר לכל העובדים , דבר שיחייב שיתוף פעולה ביניהם כדי לעמוד מול סביבה התחרותית . סיימון רואה את תורת המינהל העתידית בנויה סביב מערכי החלטה למצבים משתנים , לא ודאיים ובלתי צפויים . בבסיסה של תורה...
אל הספר