ההתנהגות הארגונית כפונקציה של מטרות, טכנולוגיה ומבנה

ההתנהגות הארגוניתכפונק ציה של מטרות , טכנולוגיהומבנה nro הוא סוציולוג ארגוני , פרופסור באוניברסיטות בניו יורק בתחום זה . הוא תרם נדבך נוסף להתפתחות החשיבה הניהולית כאשר הוסיף לתשבץ של קודמיו את מרכיב המטרות . הוא הרחיק לכת , שלא בעמיתיו הסוציולוגים , לא רק בתיאור התופעות ובניתוחם , אלא גם בהסתכלות על ההשתמעות הנורמטיבית שלהן . לדידו , הארגון סבוך הרבה יותר מכפי שצפו אותו הקלאסיקנים מאסכולות הניהול המדעי או אלה מאסכולת יחסי אנוש . אין לארגון מטרה אחת ואין הארגון בא לספק צורך אחד ( או אפילו יותר ) ומוגדר . כשם שחוקרים כסירט ומרץ "' הגיעו למסקנה , שמטרת הפירמה אינה רק רווח , כך סבור פרו , שלארגון מטרות רבות ומגוונות , הנחוצות לו כדי להישרד בסביבה שבה הוא פועל . לארגונים יש מטרות חיצוניות , הבאות לענות על ציפיות סביבתיות , ומטרות פנימיות , הבאות לענות על הצרכים הפנימיים של הארגון . בקטיגוריה הראשונה ניתן למנות את המטרות הבאות : מטרות חברתיות - מתן שירותים ומוצרים בכמות שמבקשת הסביבה ; מטרות ציבוריות - מענה לציפיות של התומכים בארגון במשאביהם , במתן חסות , בלגיטימציה וכדומה ; מטרות ייצור ( ש...  אל הספר