התנהגות וניהול התנייתיים

התנהגות וניהול התנייתיים גישה התנייתית שלישית להתנהגות המנהל המנהיג היא זו שהציעו שני הפרופסורים לניהול לוטהנם וקרייטנר , 27 המכנים את גישתם "שינוי התנהגות ארגונית" , ( Organization Behavior Modification ) או דגם התנהגות ניהולית התנייתית . ( Behavior Contingency Management Model ) גישתם מושתתת על תורת הלמידה התפעולית , ( Openmt Learning Theory ) הידועה לנו מהפסיכולוגיה של הלמידה . תיאוריה זו מניחה , כי התנהגות הפרט בארגון תלויה בתוצאותיה . במילים אחרות , תדירותה של התנהגות שתוצאותיה מחזקות אותה תגבר , ואילו התנהגות שתוצאותיה מחלישות אותה תחדל להתקיים או תפחת . כדי לקיים סוג מסוים של התנהגות , יש לחזק אותה באמצעות "תלויות סביבתיות מיידיות . " כלומר , ניתן להתנות התנהגות בחיזוקים סביבתיים . פעולת הגומלין בין האורגניזם לסביבתו ניתנת להגדרה על ידי שלושה גורמים : גירוי , תגובה , תוצאה . התוצאה מהווה גירוי להמשך התהליך . על פי התוצאה ניתן לחזות את המשך התהליך . קיימת תלות בין שלושת הרכיבים האלה . לדוגמה : התנהגות ספציפית של עובד העומד ליד אשנב הקופה תוביל לקבלת משכורתו רק ביום התשלום . יום ה...  אל הספר