השפעת החשיבה המערכתית על תורת המנהיגות החשיבה המערכתית השפיעה לא רק על התנהגות הארגון ומבנהו , אלא גם על התנהגותו של המנהל . כשם שהתיאוריות הקלאסיות הניחו שקיימים עקרונות אוניוורסליים לניהול , כך הניחו גם תיאוריות הניהול שנגזרו מהן , שהתנהגות המנהל המועדפת היא זו המכוונת למשימה ( הניהול המדעי ) או זו המכוונת לאנשים ( יחסי אנוש . ( דפוסים אלה יתאימו לכל מצב . החשיבה המערכתית פתחה לפני החוקרים דרכים אחרות לבחון , אם התנהגות המנהל המועדפת היא אומנם זו המכוונת לאנשים '" , או לחלופין , זו המכוונת למשימה " , או ששני דפוסי התנהגות אלה בארגון הם התנייתיים ותלויים בגורמי מצב . פרד פידלר * ' ורוברט האוס סברו אחרת . התיאוריות של פידלר ועמיתיו ושל האוס ועמיתיו קבעו , שהתנהגות ניהולית יעילה בארגון היא פונקציה של ההתאמה שבין אפיוני המנהל ( המנהיג ) לבין משתני סיטואציה , שהם מובנות המשימה , ( Task Structure ) עוצמת המשרה ( Position Power ) ועמדות הכפיפים . ( Subordinates Attitudes ) יוצא מכאן , שאין דפוס מנהיגות שהוא הטוב ביותר . על מנת למיין את סגנונות ההתנהגות של המנהל ( המנהיג , ( פיתח פידלר סולם ...
אל הספר