סיכום הפילוסופיה הניהולית בארגונים מטיפוס z מניחה , שחייו של כל עובד הם שלמות אחת , ומשום כך , מגבירים תנאי עבודה אנושיים לא רק את פריון העבודה ואת הרווחים של החברה , אלא גס את הערכתם העצמית של העובדים . תחושה מוגברת של רווחה מניעה כל אחד לתפקד טוב יותר כאדם . חיזוק ותמיכה מסייעים לעובד לבנות רקע חברתי יציב ועוזרים לו להתמודד בשאר המגזרים של חייו . אינטימיות ואמון בין העובדים לבין עצמם וכין העובדים להנהלה הם מאבני הפינה של פילוסופיה זו . צוותי עבודה מלוכדים הם הבסיס להצלחת הארגון , שכן יחידים המורגלים להיות תלויים זה בזה , המחשיבים מחויבות ארוכת טווח לקשרי העבודה שלהם והמיטיבים לעבוד בצוותא , מיטיבים גם להתמודד עם הבעיות הניצבות לפניהם . על כן , ניהול שיהא מכוון ללקוחות , שטובת הצרכן לנגד עיניו , יגדיל את רווחיו בטווח הארוך . התמונה המצטיירת מן התיאור המפורט של הפילוסופיה הניהולית בארגזים מטיפוס z היא , שהם קרובים באופיים ל"טיפוס האידיאלי" שהציע מקס וובר בראשית המאה . אם כך , תקפה הביקורת שהוטחה בוובר גם לגבי הארגון מטיפוס . Z החוקרים אכן ציינו " , שיש בארגון מטיפוס זה כמה חסרונות : קש...
אל הספר