הביקורת על הדגם "הביורוקרטי האידיאלי" של וובר והתיאוריות החלופיות לניתוח ארגונים התקופה הבתר ווברית היא בבחינת מהפכה בחשיבה הניהולית הארגונית . השינויים הסביבתיים המהירים והגידול של הארגונים לאורך ולרוחב ( יותר דרגות ויותר מורכבות לרוחב ) חייבו חשיבה שונה ביחס למבנה הארגוני הפורמלי ואופן תפקודו . הפתרונות של הגישות הקלאסיות ( טיילור , פיול , גוליק ואחרים , ( ובכללם הדגם הביורוקרטי הווברי , לא ענו על האתגרים החדשים שלפניהם עמדו הארגונים . תקופה זו אינה רק תקופה של ביקורת על "הטיפוס האידיאלי" של וובר , אלא תקופה של חיפוש אחר דפוסי ארגון חלופיים . מוקד הניתוח היה הארגון בכללותו , הבנת ייחודיותו והמשתנים הקשורים להתנהגותו . אלה הן תיאוריות דינמיות לחקר הארגון . הן אמפיריות במהותן , תוך שימוש בשיטות מחקר המושתתות הן על חקר המקרה ( Case Study ) והן על סקרים והשוואות , תוך התייחסות למשתנים בודדים ובחינתם לעומק . למשל , אם רוצות השיטות האנליטיות החלופיות לבחון את הביורוקרט , אין הן רואות בו את חזות הכל או את המשתנה הדומיננטי בארגון ( כפי שסבר וובר , ( אלא כמשתנה בין שאר המשתנים שיש להם השפעה ע...
אל הספר