משאבים ארגוניים

באותה תקופה הגיעה התעשייה לשיאי צמיחה והתפתחות . ההתאחדות נהנתה אז מנגישות נוחה מאוד למנהיגות המדינה . אריה שנקר השתתף בהכרעות לגבי מינוי פקידים בכירים במשרד המסחר והתעשייה , ובראשית שנות החמישים נשמעה דעתו בכובד ראש בקשר למנוי שרי המסחר והתעשייה . במשך שנים היה פנחס ספיר בא מדי יום שישי ללשכתו של שנקר בהתאחדות בעלי התעשייה לפגישות בעניינים שוטפים . מאידך גיסא , באותה תקופה השביתה התאחדות בעלי תעשייה , בפעם האחת והיחידה בתולדותיה , את התעשייה בארץ . עדויות סותרות אלה — הרגשת חולשה של פעילי ההתאחדות מזה , והתפתחות תעשייתית מואצת שבה נהנתה ההתאחדות מגישה נוחה ביותר למעצבי המדיניות והטביעה את חותמה על הנעשה במשרד המסחר והתעשייה מזה — מחייבות מדדים אובייקטיביים יותר לבחינת עצמתה של התאחדות בעלי תעשייה . אלה מושגים כאן באמצעות בחינת שני ממדים של פעולת ההתאחדות — המשאבים הארגוניים והלכידות הארגונית . משאבים ארגוניים כוללים חברים , תקציב , מנהיגות , מוסדות ומונופול ייצוגי . ככל שהמשאבים הארגוניים גדולים יותר , כן גדלה עצמת הארגון . לכידות ארגונית מצביעה על דפוסי שיתוף הפעולה בתוך הארגון ועל מ...  אל הספר
יד יצחק בן-צבי