מ ס ל ו ל ה ה מ ר א ה — ה ע מ ק ה ב ד י נ מ י ק ה ה ק ב ו צ תי ת ש ל ה ש ל ו ם 117 אחר . על הצוות לשאוף לפעול יחד ולתמוך זה בזה, מבלי להיות תלויים בשבחי הקבוצה, שכאמור, נדרשת לעיתים לפיצול . מקור מרכזי של רוח החיים של עבודת ההנחיה נובע מהקשרים בין חברי הצוות ומהטׂענה פנימית והדדית שלהם זה עם זה . זיקה זו מתבטאת בדיבור גלוי וכן, בישיבה יחדיו בזמן הארוחות, בישיבות עיבוד ארוכות אחרי כל יום עבודה, במחשבה והשתהות על ההכנה לקראת המחר . צוות שעצור בשיחתו הפנימית עלול להקרין מצב זה גם על ההתרחשות הקבוצתית . ממילא אין לפחד להעלות בישיבות הצוות את המתחים הפנימיים . כמו בהנחיית הקבוצה, כך גם בתוך הצוות עצמו חיוני לחשוף מתחים אלו כדי להכילם ולהתמירם . האנרגיה של צוות מקורב ומחובר היא מכרעת עבור האנרגיה השוֹרה על כלל משתתפי הקבוצה . אחד היתרונות של עבודת צוות הוא בחלוקת התפקידים המסתמנת בין המנחים . למשל, בעוד מנחה אחד שׂם ליבו באופן ממוקד אל הדובר במעגל, במקביל מנחה אחר יהיה אמון על ההתרחשות בקבוצה כשלם . כך גם כאשר אחד המשתתפים יוצא בכעס או בבכי ( אירוע שאינו תדיר, אבל קיים ועשוי להעיד על הנושאים...
אל הספר