נספח: אמירות של ג'נסן (Jensen-isms)

268 | טאי קים יתירוּת, כך שגם אם יש פגמי ייצור קטנים, עדיין אפשר למכור שבבים בעלי ביצועים נמוכים יותר, מה שמפחית פסולת . "השחזת החרב" : ויכוחים סוערים מובילים לעתים קרובות לרעיונות הטובים ביותר . "כמה קשה זה יכול להיות ? " : אמירה שעוזרת למנוע תחושת שיתוק מול כמות העבודה שעומדת בפנינו . "כנות אינטלקטואלית" : לומר את האמת, להכיר בכישלון, להיות נכונים להתקדם וללמוד מטעויות העבר . "אם מודדים אפשר לשפר, אבל חייבים למדוד את הדבר הנכון ! " : אל תתפתו למעקב אחר מדדים שגויים . צריך לתת לנתונים להנחות בצורה חכמה . "זה ברמה עולמית ? " : מוצרי אנבידיה, גיוס כישרונות והתנהלות עסקית חייבים לעמוד בהשוואה לטובים ביותר בתעשייה . "בואו נחזור לעקרונות הראשוניים" : יש להתמודד עם בעיות על דף חלק, לא על סמך הגישה להתמודדות איתן בעבר . Listen to the question " : LUA " ( הקשב לשאלה ) , Understand the question ( הבן את השאלה ) , ו- Answer the question ( ענה על השאלה ) . סימן אזהרה לכך שסבלנותו של ג'נסן הולכת ואוזלת בתגובה ארוכה מדי . "המשימה היא הבוס" : החלטות מתקבלות על בסיס המטרה הסופית של שירות הלקוח, לא פ...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ