180 אוריאל לין כאשר חברה מצליחה זו הייתה בראשית דרכה . ועל אף כל הפיתויים האלה, ועוד לפני שהספקתי להתייעץ ברעייתי, השבתי בחיוב . קודם שעברתי לשירות המדינה, בהמשך למהפך הפוליטי, ניהלתי תשלובת טקסטיל בשם ג'רוסלם ג'רסי . במקום להקדיש את הזמן לייצור ופיתוח שווקים, הקדשנו זמן רב לעיסוק בענייני מיסים, היטלים ומלוות חובה, שהשתנו לעיתים קרובות, פרי חשיבה כלכלית שטחית שמקורה היה במשרד האוצר ובמשרד המסחר והתעשייה . הפקידות הבכירה בשני משרדים אלה הרגיזה אותי . סברתי אז שאם הייתי בתפקיד בכיר באוצר, הייתי עושה את הדברים אחרת, וכשהוצעה לי במפתיע ההזדמנות, לא יכולתי לסרב . ציפיתי להצעה זו . כדי שתבינו איך עבדה אז הפקידות הבכירה במשרדים הכלכליים שלנו, אביא את הדוגמה הבאה : חברת ג'רוסלם ג'רסי עסקה בייצור חוטי נפח סינתטיים ולאחר מכן בהפיכת חלק מהם לסריגים . זה שונה מכותנה, שהיא חומר טבעי . חוטים אלו היו מיוצרים מפוליאסטר . חכמי הכלכלה החליטו שיש להטיל היטלים על יבוא חומרי גלם לתעשייה וקבעו היטל גבוה על מחיר יבוא של כל ק"ג פוליאסטר לישראל בהתאם למחירו . אבל על פי עקרונות המכס, המס לא מוטל על המחיר ששולם ...
אל הספר