חלק ב : טקטיקות של מנהיגות | 201 ולקלוט כל תנועה של האויב, והסיורים יכולים להפוך בלא קושי מטיולים פשוטים למבצעים מייסרים מאוד הסוחטים את כל האנרגיה והמורל של המשתתפים בהם . כאריה ים צעיר עברתי אימון המכונה "אימון טקטי של הסילס", STT , עם שאר הבחורים החדשים שהתייצבו איתי לצוות מספר אחת של הסילס . זה היה הדבר הראשון שעשינו כשהצטרפנו לצוות . האימונים היו אמורים להסתמך על אימוני הבסיס שעברנו בטירונות ולהכשיר אותנו להצבה במחלקת סילס . נוסף על הרחבת אימוני הבסיס הללו לימדו אותנו המדריכים את עקרונות היסוד, ואז מילאנו את התפקידים השונים במחלקת סילס כדי שתהיה לנו הבנה כלשהי על העמדות שאנחנו עשויים לתפוס . המשמעות היתה שערכתי סיורים כמקלען כבד, כחובש, כאיש חוד, כמאבטח ואפילו כמוביל הסיור . כל אחד מהתפקידים הללו הציב אותי בעמדה שונה בסדר הצעידה של הכיתה בסיור . למזלי הרב, עברתי את כל העמדות הללו בסיורים רבים לפני שהוצבתי בתפקיד קבע במחלקת הסילס הראשונה שלי כקַשָׁר . בסיור רגלי בכיתת סילס, איש החוד ניצב בראש ומוביל את הדרך, ואחריו צועד מנהיג הסיור . אחרי מנהיג הסיור צועד הקשר, אחריו המקלען הראשון,...
אל הספר