184 | אסטרטגיה וטקטיקה של מנהיגות היא אינה מצליחה, מנהיג עלול להזדקק ליתר בהירות ופירוט, גם אם המעורבות שלו עדיין עקיפה . אין דבר פוגעני במשפט, "הֵיי, אני רק רוצה לוודא שהבהרתי את עצמי ושאתם מבינים בדיוק מה תפקידכם וכיצד הוא משתלב ביעד האסטרטגי שלנו" . אך אם אדם אינו עומד ברמה הנדרשת, ההכוונה חייבת להתגבר ; בסופו של דבר, המנהיג ייאלץ לדבר בלשון בוטה וישירה . "שמע, זה בדיוק מה שאתה אמור לעשות, וכך אתה אמור לעשות זאת" . נוסף על הייעוץ המילולי, בשלב זה כמנהיג אולי תידרש למיקרו-ניהול של האדם או של הצוות . אולי יהיה עליך להראות בדיוק מה צריך לעשות, אולי אפילו לעשות זאת בעצמך כדי שהם יראו במו עיניהם מה בדיוק מצופה מהם . אחר כך השגח עליהם מקרוב ; ראה שהם מבצעים את מה שהם אמורים לבצע . עקוב אחריהם . צור איתם קשר . נהל אותם מיקרו-ניהול . על פי תגובתם, אולי יהיה עליך להסביר להם בפועל מה אתה עושה, וכי אתה מודע היטב לכך שאתה מיקרו-מנהל אותם . אמור להם דברים בנוסח, "הקשיבו, אני יודע שאולי זה נראה כאילו אני נושף בעורפיכם ומיקרו-מנהל אתכם, אבל אני רק רוצה לוודא שאתם יודעים בדיוק איך לעשות מה . לאחר ש...
אל הספר