174 | אסטרטגיה וטקטיקה של מנהיגות את המסורת הזאת הבאתי גם לאחר שמוניתי לקצין . כאשר הייתי סגן מפקד מחלקה, שיבץ הקצין הבכיר שלנו את המחלקה שלי לשורה של מבצעים . במבצע הראשון, הטלתי את המשימה על המש"ק שלי, פרדי . עזרתי לו לאורך הדרך, אך הוא היה זה שהציע את התוכנית, הוא הכין את התדרוכים ועליו הוטלה האחריות לביצוע המשימה . כאשר התכנסנו לתדריך המשימה, היה שם הקצין הבכיר כדי לדרג ולבקר אותה . קמתי ממקומי ואמרתי, "אחר צהריים טובים, המפקד . הוטלה עלינו משימה שעתידה להיות מסובכת ומפרכת למדי . היא מורכבת מהמון חלקים נעים וכרוכה בתיאום חשוב . המש"ק הצעיר ביותר שלנו יהיה מפקד כוח הקרקע למבצע . פרדי, זה שלך" . המבט על פניו של הקצין הבכיר היה יקר מפז . היה ברור שהוא לא ציפה שאני אטיל את המשימה על הבחור החדש, הזוטר ביותר והצעיר ביותר . התיישבתי לצדו . "מרשים", לחש . "מסוכן אבל מרשים" . "שלילי, המפקד . סיכון נמוך . הבחורים האלה יודעים איך להוביל" . החזרתי לו חיוך . "קיבלתי, ג'וקו" . והם אכן ידעו כיצד להוביל . פרדי הצטיין בתדרוך ועשה עבודה טובה גם במשימות האימונים . הצבת אנשים זוטרים בתפקידי פיקוד משפר...
אל הספר