חלק א : אסטרטגיות של מנהיגות | 97 רב עוצמה . "אה, אתה לא רוצה להוריד את המחיר ? זה בסדר, לא אכפת לי, השאר אותו כמות שהוא" . היכולת לא להתייחס היא מכשיר חזק במיוחד במנהיגות . אתה רוצה ליישם את התוכנית שלך במקום את התוכנית שלי ? בסדר גמור, לא אכפת לי . אתה רוצה שאני אעשה עבורך עבודה שאחרים חושבים שהיא משפילה ? זה בסדר, לא אכפת לי . אתה רוצה שאני אתן למישהו אחר את ההזדמנות להוביל פרויקט ? נהדר, לא אכפת לי . אני אסייע לכולם ככל יכולתי . כן, ליכולת שלא להתייחס יש משמעות גדולה, אך קשה במיוחד להגיע אליה . מדוע ? משום שהיא כרוכה ביכולת להתכופף ולהכפיף את הכוח המניע החזק ביותר שיש לאדם — את האגו שלו . אם תתעמק בעניינים החשובים לך, אתה עשוי לגלות שרבים מהם נעוצים באגו, אפילו הדוגמאות הפשוטות שהבאתי — להתבקש לעשות משימה עלובה ומשפילה . מדוע הדבר מוציא אותנו מדעתנו ? בגלל האגו שלנו . בנסיבות הללו מנהיג טוב יכול להניח את האגו שלו בצד ולעשות את העבודה, תהא עלובה ככל שתהיה . דוגמה נוספת היא מתן הזדמנות לאדם אחר להוביל פרויקט . הדבר עשוי בהחלט להקל עלי לבצע את התפקיד שלי, משום שלא אשא עוד באחריות לפרו...
אל הספר