48 | אסטרטגיה וטקטיקה של מנהיגות הפיקוד הם קריטיים לכל צוות חזק באשר הוא . ככל שהיחסים טובים יותר, כך התקשורת פתוחה יותר ואפקטיבית יותר . ככל שהתקשורת טובה יותר, הצוות חזק יותר . כך, למשל, לפעמים המפקד מוביל את הצוות במסלול לא אידיאלי וזקוק לכיוון מחדש . אם יחסיך עם המפקד טובים, אתה יכול להסביר במלוא הטקט מה לדעתך שגוי בחשיבה וברעיונות שלו . כמו תמיד, יש חשיבות לגישה שאתה נוקט בשיחה . קח את האחריות על עצמך כשאתה שואל מדוע הרעיון אינו הגיוני . לדוגמה : "אתה יודע, המפקד, אני באמת רוצה לתמוך בתוכנית כמיטב יכולתי, אבל אני מתקשה להבין איך לבצע בה את החלק הזה . תוכל להסביר לי מדוע אתה רוצה שהוא ייעשה כך, כדי שאוכל לבצע אותו כפי שצריך ? " עכשיו השיחה פתוחה, ואתה יכול להתחיל להבין מדוע הגיע הבוס לרעיון כפי שהוא, וכיצד תוכל להשפיע עליו . אלא שלפני שתגיע לנקודה הזאת עליך לשאול את עצמך כמה שאלות פשוטות . ראשית, מה תשיג אם תפנה אל המפקד ותנסה לשכנע אותו לשנות את תוכניתו ? אם מדובר בהבדל מזערי, ייתכן שאין טעם להשקיע זמן ומאמץ בנושא . אחר כך עליך לשאול את עצמך עד כמה אתה מוטרד מהאגו שלך ; קיים סיכוי...
אל הספר