כאן צפה ועולה השאלה האם אף אחד מהשותפים דומדיה, הקואופרטיב ומרכז הקואופרציה, לא עורר את שאלת החלפת מערכי הייצור ושיפור תנאי העבודה במשך עשרים שנות השותפות ? לא נמצאה כל עדות לניסיון ריאלי לקידום בתחום הזה . אנשי חמדיה עסקו בניהול המפעל ובשיווק, חברי הקואופטיב עבדו בייצור וטיפלו בהרחבת חדר האוכל ובהסדרי שימוש במכוניות המפעל, ומרכז הקואופרציה התמקד במערכת היחסים ובשאלות השכר ואנשיו אף שרו שירי הלל לניסיון המוצלח . * 3 . חלוקת תפקידים ומלאכות כללית, ניתן לומר כי חברי הקיבוץ עסקו בהנהלה, בשיווק ובהנהלת חשבונות, ואילו חברי הקואופרטיב היו אנשי הייצור, כאשר בשלב הסופי של השותפות עבדו במפעל שמונהעשר חברי קואופרטיב במעט כולם בייצור . דוב שרמן ובירן אומרים בפירוש כי באולם הייצור עבדו חברי הקואופרטיב בלבד, ביניהם גם בעלי תפקידים : סגן מנהל הייצור, המחסנאי ומפקח איכות . לעומת זאת ההנהלה המעשית הייתה לדברי י . ) מנהלו השני של המפעל ( בידי הקיבוץ בלבד . נפרט להלן את איוש תפקידי המפתח : מנהל המפעל, מנהל הייצור, מנהל השיווק, גזבר המפעל, מהנדס המפעל, מנהל החשבונות, היו כולם חברי קיבוץ חמדיה . כמו...
אל הספר