יחסי גומלין בין אמקור ל"חברות הבעלים"

ההיא, מבחינת התעסוקה, נתונה במצב קשה . * למרות האמור לעיל נראה שקיום המניע הדומיננטי בקונצרן הוא עיקרון הרווחיות, המשוחרר מכל היבט אידיאולוגי . מבחינה טכנית מתאפשר הדבר ביתר קלות מעצם העובדה שביסוד ניהולה של חברת "אמקור" מונח העיקרון של איזון ושוויון בחלוקת הכוחות בין הגופים השונים ­ ''אמפא בע"מ" ו"הארגז בע"מ" . כפי שראינו מועצת המנהלים של הקונצרן מורכבת ממספר זהה של נציגים משתי החברות ­ שישה מ''אמקור" ושישה מ"הארגז" . כיושבי ראש במועצת המנהלים מכהנים בדרך כלל שני חברים, נציג מכל חברה . בנוסף לכך מכהנים בקונצרן שני מנכ"לים בשיתוף פעולה מלא ­ מנכ"ל מ"אמפא" ומנכ"ל מ"הארגז" . האיזון בין הגופים השונים ברמה זו מחייב מצב בו החלטות מתקבלות על פי עיקרון הכדאיות בלבד . למעשה, החלטות הצריכות להתקבל בדרג של חברות חייבות להתקבל באחדות דעים, וכל מחלוקת בין החברות, כחברות, עלול לגרום קיפאון ונסיגת החברה . הצעות המועלות לדיון במועצת המנהלים, יכולות להתקבל בהתנגדות או בתמיכה מעורבת של נציגי החברות והגופים השונים המיוצגים במועצת המנהלים, כפרטים ולא כנציגי חברה מסוימת דווקא . עימות בין עקרונות סותרים ומ...  אל הספר
יד טבנקין -  המרכז המחקרי, רעיוני, תיעודי ומוזיאלי של התנועה הקיבוצית