52 מנגנונים ביזור סמכויות מהממשל המרכזי לממשל המקומי דגש על שימור כוח אדם איכותי ברשות המקומית, דרך מנגנונים משאבי אנוש ממוסדים ( כגון שכר תחרותי, יוקרה, הסדרי התקשרות או הליכי הכשרה ) . תשתית בירוקרטית שימור, עיבוד ואחסון ידע ארגוני ומידע רלוונטי באופן שמשרת וטכנית את תפקידי השלטון המקומי . גם טכנולוגיה מתאימה – מאגרי מידע, מערכות תיוק – חיונית, למשל ליכולת גביית מיסים או דמי שימוש . המחקר גם מצביע על פערים אפשריים שישפיעו על התיאום בין ידע ויכולת או מצב תודעתי ובין המציאות בשטח, במצב של ביזור ממשי לרשות . הפערים יכולים לשמש מפת דרכים לרשויות מקומיות או אזוריות . להלן הפערים ממחקר ה - OECD : על מנת שהרשות תהיה גורם מוביל מבחינת ידע מקצועי, צריך פער במידע א . להגדיר את פער המידע ולתת לו מענה . במקרים רבים הפער מאופיין בא - סימטריות בין רמות הממשל בעת תכנון ויישום של המדיניות העירונית . למחסור במידע רלוונטי יש שתי סיבות אפשריות : האחת היא שישנם גורמים ובעלי תפקידים ציבוריים שמעדיפים שלא לחשוף את החוזקות והחולשות המקצועיות שלהם או של נתונים שמאפיינים את מצב התחום בשטח . הסיבה האפשרית השנ...
אל הספר