ב. שינוי מצב עם הפעלת השיטה

אינה מקובלת כלל לטיפול בבעיות שוטפות, תוך כדי עבודת­העונה . אפילו דיונים על סיכומי עונה ומאזנים, מתקיימים במסגרות נפרדות : אנשי המפעל הרלוונטי עם מגדלים ולפעמים עם מרכזי­משק ­ בדיון על התוצאות החקלאיות­מקצועיות; ובנפרד, הנהלת המפעלים, המליאה, אנשי מטה והנהלת המפעל, לפעמים עם מרכזי­משק ­ על האספקטים הכלכליים . אך זאת לארור זמן רב, כאשר המאזן מוכן . מסגרת משותפת זו התאפשרה הודות לכך, שאנשי­המטה ) הכלכלן, מרכז הוועדה החקלאית, האחראי האזורי לגידול הבצל, הגזבר ( , המנכ"ל ואנשי הקיבוצים, היו מעורבים בנעשה, דרך דיווח מיידי של המיושב . בישיבות עצמן היו אנשי המפעל שווים בין שווים, ללא צורך למסור מידע "מעודכן" או לסנן מידע . הצגת הנושא נעשתה על ירי אנשי­המטה, לאחר פתיחה טיקסית של המנכ"ל . מנהל הייצור של המפעל והמחסנאי קיבלו את העתקי הפלט הקשור בהם, חומר שהיה מיועד להיות כרטיס מלאי, עידכון כמויות לשיווק והבלטת בעיות בחומר­ הגלם . בטענות של אי­דיוק ) טעויות ( ושל היות החומר ניתן בפורמט גדול מדי, דחו שניהם את השימוש המעשי בתוצאות עבודת המחשב . הם ביצעו ספירות שסתרו את נתוני המחשב, והתלוננו בהתמדה ע...  אל הספר
יד טבנקין -  המרכז המחקרי, רעיוני, תיעודי ומוזיאלי של התנועה הקיבוצית