כללית, ניתן לקבוע שיש השפעה הדדית בין שינוי טכנולוגי לבין מיבנה היחסים בארגון . Levitt טוען שהשפעה זו נובעת מהשינויים שחלים ב : א . צרכים דיפרנציאלים בכוחאדם בטכנולוגיות השונות; לכל שיטה דרישות משלה על כמות האנשים ועל הכישורים הנדרשים להם . ב . יצירת יחסי תלות וקומוניקציה שונים ) פנים וחוץ ארגונית ( ; סוג היחסים שנוצרים בתוך המערכת הם שונים ויש שוני גם בסוג היחסים בין הארגון לסביבתו . ג . טיב התוצאות, הספציפי לכל טכנולוגיה; בשיטות שונות, טיב התוצאות הוא בעל תכונות מיוחדות לשיטה זו, שמשפיע על המיבנה . ד . יחס שונה בכל אחת מהטכנולוגיות בין עובד לעבודתו, בין עובד לאחרים ובין עובד לארגון . בנוסף לכל אלה, גורמים נוספים יהפכו לרלוונטיים, בכל מקרה קונקרטי . למרות המיגוון העצום של שינויים והשפעות אפשריים, לפי הבחנה זו . שני איפיונים כלליים מקובלים על חוקרי שינוי טכנולוגי : א . שינוי טכנולוגי קשור לגידול ) גידול כמות, בתפקידים, בקושי, וכד 1 ( . ב . עצם השינוי מעורר התנגדות במידה כלשהי . כאשר אנו מגדירים באופן יותר מפורט את השינוי ומדברים בהחדרת עיבוד נתונים ממוחשב,אנו יכולים להוסיף מסקנות נוספ...
אל הספר